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5月23日訊 今年5月6日，恒大集團內部正式發(fā)文，聘任劉倩為恒大足球學校校長。在接受《足球報》專訪時，劉倩談到了轉型后的恒大足校的經(jīng)營理念以及目標。

2013年7月，劉倩從清華大學經(jīng)濟管理學院工商管理專業(yè)畢業(yè)后，直接被集團派到恒大足校工作。一年后，她被派到西班牙擔任分校校長，在西班牙她一干就是八年。近幾年，是恒大足校最艱難的時刻，教職員工從鼎盛時期的四五百人到現(xiàn)在只有百來人。

雖然足校教職員工只剩100多人，但一年的工資仍要3000多萬，這還沒算上隊員們一年的外出比賽以及吃住行的費用。此外，足校一年的水電費就要兩三百萬。?“這樣的情況下，怎么活下去？其實這既是恒大足校的命題，也是事關中國足球出路的命題。”劉倩說，“現(xiàn)在恒大足校已經(jīng)完全實現(xiàn)獨立運營、自負盈虧，這個過程中不是我一個人在往前沖，是我們所有人都緊密團結在一起，為了這個家去努力。”

“學校充分利用自身軟硬件，按照市場經(jīng)濟規(guī)律實現(xiàn)內部創(chuàng)業(yè)、自主運營創(chuàng)收，比如我們把一些閑置的校區(qū)外租，比如我們積極主辦、承辦各種類型的賽事、培訓、夏令營、研學以及進行一系列的商務合作等等。保證學校收入能夠穩(wěn)定且持續(xù)，是學校長遠發(fā)展的重要前提?！?/p>

劉倩說，恒大足校和俱樂部也在探索，希望借鑒世界足壇俱樂部成功運營的經(jīng)驗，并在中國進行一定程度的落地，這其中就包括會員制。“廣州隊有雄厚的球迷基礎?，F(xiàn)在俱樂部也在努力自救、多元化發(fā)展，當然這需要時間，但我們的思想已經(jīng)在轉變，行動已經(jīng)在路上。”

今年，共有98名恒大足校培養(yǎng)的球員加盟了國內22家各級職業(yè)俱樂部，留洋歐洲的知名球員有三人（張琳艷、艾菲爾丁和譚凱元）。國字號球隊方面，12名恒大足校培養(yǎng)的球員進入了不同年齡段的男女足隊伍。?職業(yè)足球不是恒大足校的唯一出口，還有一部分球員考上了知名大學?！?strong>2021年和2022年，我們有29個球員考上了211、 985院校和其他本科院校。我們的學生連續(xù)兩年獲得全國足球單招狀元。這是我們在體教融合方面為中國足球這個體系從業(yè)人員作出的貢獻。有出口才有入口，只有人人都能有出路，踢球的孩子才會多起來?！眲①徽f。

在西班牙的八年，讓劉倩對世界頂級豪門的青訓有了深刻的認識。她在西班牙了解到，像皇馬、馬競和巴薩，他們各級梯隊加上一隊總規(guī)模不會超過300人?！八晕覀冊诮梃b歐洲先進的經(jīng)驗，也結合學校過往的辦學經(jīng)驗以及現(xiàn)狀，調整了辦學方式，由全精英向強精英進行轉變。”十年前，恒大足校的學生規(guī)模達到3500人，現(xiàn)在只有400人左右。?“這400個人組成12支隊伍。今年9月份我們計劃增設12和13年兩個年齡段，屆時我們的目標是達到500至600人。”劉倩說，“絕大部分球員是免費就讀，小部分球員是自費生，但他們交納的費用遠遠無法覆蓋我們球員培養(yǎng)的成本?！?/p>

振興中國足球，培養(yǎng)足球明星是恒大足校的辦學目標，劉倩說，在培養(yǎng)足球人才的同時，也要培養(yǎng)高素質、高智商、高學歷、高水平的足球從業(yè)人員，全方位助力中國足球的發(fā)展。

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